DE LOS PROCESOS ORGANIZACIONALES

Se ha dicho que "asistimos al comienzo de un nuevo siglo, milenio y también al comienzo de una nueva era: la Era de la Tecnología de la Información y de la Economía del Conocimiento" (Castro Díaz-Balart, 2002, p.9). Pero, esos comienzos, se dan en un concierto de sinfonías paralelas. En las organizaciones rondan las incertidumbres junto a las verdades. Por un lado, el gran avance del conocimiento, las ciencias y las tecnologías; por otro, el agravamiento de las crisis ambiental, económica, energética, epidemiológica, alimenticia, habitacional, laboral, financiera, y hasta de la paz mundial, de aquí que los procesos al interior de las unidades productivas, exigen una mayor atención en cuanto a sus sistemas de operacionalización.

Son tan complejos los sucesos del mundo contemporáneo, y tan estrechamente conviven los avances tecnológicos, que a veces resulta muy difícil encontrar a cada uno su verdadero impacto en el aprendizaje y conocimiento de las organizaciones.

Estamos ante procesos que se han venido dando de forma paralela en el desarrollo de las organizaciones frente a los sistemas económicos y sociales de la Globalización.
El planteamiento de Los Procesos Organizacionales desde la propuesta curricular para la formación profesional en el campo de estudio específico de la Administración conlleva una serie de reflexiones desde la misma teoría organizacional y la Dinámica de su entorno. “En principio habría que recordar que la universidad contemporánea se vincula de manera necesaria y permanente con la sociedad; es receptora de múltiples y complicadas demandas surgidas de las esferas de la economía, de la política y de la cultura. A la vez, la universidad influye de manera significativa en los procesos sociales de su entorno (Gómez y Valle, 1990).
En tal sentido, las Organizaciones tienen entre sus funciones prioritarias, la de estructurar procesos con las competencias necesarias para la satisfacción de necesidades reconocidas socialmente pero de naturaleza específica, dando respuesta al contexto dinámico en el que se desarrollan. De hecho, la estructura organizacional moderna promueve en el nivel superior de la toma de decisiones todo un conjunto de procesos sociales y productivos de preparación ante el mercado competitivo a fines precisos para lograr ventajas comparativas y liderar el mercado en el ámbito empresarial.
Definir Los Procesos Organizacionales se torna complejo, desde el propio proceso del conocimiento disciplinar de la Administración donde es matizado su objeto por el rol determinante de la comunicación y los procedimientos prácticos de la Toma de Decisiones. En otras palabras, al reconocer que Los Procesos Organizacionales cristalizan un conjunto de relaciones entre los amplios ámbitos de la cultura, el saber científico y la solución de problemas sociales, productivos, gremiales y los procesos y prácticas sociales-económicas en general articuladas, por un lado, por las demandas sociales y por otro, por un campo de conocimientos estructurado a partir de estas demandas.